廣東以大供應鏈管理有限公司（以下簡稱“以大”）助力國藥集團云南醫(yī)療器械有限公司（以下簡稱“云南國藥”）打造多元化的醫(yī)院物流供應鏈平臺（SPD），為云南國藥提供了專業(yè)的醫(yī)院物流供應鏈解決方案。
2016年8月17日，雙方就第一家合作醫(yī)院“云南安寧市人民醫(yī)院”醫(yī)院物流供應鏈建設設立合作項目，醫(yī)院物流供應鏈SPD項目正式啟動。會議上，雙方就本次項目合作的項目目標，團隊人員，項目計劃，項目里程碑等事項做明確落實。
目前，醫(yī)院在信息化應用上普遍存在醫(yī)療業(yè)務信息化程度低，醫(yī)院供應鏈等信息化應用缺乏，與供應商信息系統(tǒng)不對接，各自形成信息孤島的現(xiàn)象；醫(yī)療供應鏈各環(huán)節(jié)不對接，信息不對稱，導致產品庫存積壓、損耗大，供應鏈管理成本高；沒有信息技術的基礎，醫(yī)療產品在全流程質量監(jiān)管上也帶來壓力，特別是高風險的植入介入高值耗材，需全程冷鏈管理的體外診斷試劑的質量監(jiān)管難度更大。
以信息技術為基礎，質量管理為保障，流程優(yōu)化為核心，通過鏈接專業(yè)智能設施設備，實現(xiàn)醫(yī)療產品從生產企業(yè)、流通渠道、醫(yī)院與藥店到消費者的垂直產業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流的“五流合一”管理，并且與藥監(jiān)、衛(wèi)計委、醫(yī)保等醫(yī)療相關部門互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)分析與應用提高醫(yī)療產品在醫(yī)療服務中的運營效率的專業(yè)物流模式，是以大醫(yī)院物流供應鏈平臺（SPD）的優(yōu)勢。未來，以大和云南國藥的合作，必定能為醫(yī)院帶來更好的信息化建設，讓醫(yī)療產業(yè)鏈一體化，院內100米物流精細化，更好的實現(xiàn)醫(yī)院的全流程質量管理、大幅提高整體運營效率、降低運營成本目標。