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低值耗材管理系統(tǒng)_低值醫(yī)用耗材管理軟件_醫(yī)院低值耗材管理系統(tǒng)

實現云南國藥器械對昆明市婦幼保健院低值耗材庫房的托管，實現醫(yī)院庫房零庫存管理的模式，同時應用計算機信息技術實現庫房管理精細化，減少庫內損耗降低管理成本。

1.醫(yī)院和供應商通過平臺實現智能化采購，并通過平臺實時跟進供應商配送進度。

2.醫(yī)院和供應商通過數據交互平臺共享退貨信息以及商品退貨的進度。

3.實現條碼化入庫、領用等管理，提高效率。

4.保障科室臨床使用的前提下，合理分配各品種的領用數量。

實施方案

1.統(tǒng)一標準和規(guī)范：統(tǒng)一規(guī)范低值耗材商品目錄、商品編碼等基礎數據，通過HDI數據轉換平臺，實現供貨權限、商品編碼信息交互，讓醫(yī)院與供應商商品編碼統(tǒng)一互認。

2.內外協同、內部協同共享：HDI數據平臺無縫對接，實現醫(yī)院與供應商采購、配送內外協同共享。同步或下載醫(yī)院采購計劃，生產配送編碼；院掃碼驗收入庫，并通過SPD實現配送、使用、結算等信息化。

3.準確高效：按照低值耗材品類差異、收費差異進行精細化分類管理，通過SPD系統(tǒng)對接醫(yī)院HIS系統(tǒng)，結合“零庫存”和“定數包”管理理念，采取低值耗材“SPD中心庫”協同一體化管理，實現低值耗材全流程運營管理準確高效。

4.響應最快、庫存最優(yōu)：“集約化”管理模式，提高云南國藥器械對醫(yī)院低值耗材臨床需求的相應效率；并支持設定上下限的自動補貨計劃、定數包二次分揀管理，在保障臨床使用的前提下，最大限度優(yōu)化醫(yī)院庫存。

實施效果

1.以“臨床需求”為導向，“護士站”使用管理為核心的去“中心化”零庫存管理模型。

2.通過“定數包”設定和管理，并結合智能設備，實現精細化管理。

3.需求、庫存、消耗與供應商同步，實現與供應商的協同一致性。