廣州以大醫(yī)院物流系統(tǒng)目標打造實現(xiàn)以信息化為特征，通過先進的物流模式（即條碼和RFID射頻識別技術）為依托，標準化的內部管理流程與醫(yī)院藥品質量管理流程為規(guī)范，自動化的藥房集中配發(fā)管理系統(tǒng)為工具，從而建立藥品集成化供應鏈模式，提升藥品庫存管理水平；同時使醫(yī)院藥房適應國家新醫(yī)改方向，管理和運營方式逐步向社會化發(fā)展。
《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》隨著新一輪醫(yī)改的全面深入展開，藥品零差價在全國范圍內的逐步推行，“醫(yī)”和“藥”的分離已經(jīng)成為必然的趨勢。藥品在醫(yī)院的流通將不再產(chǎn)生直接價值，而是逐漸轉變?yōu)閱渭兊脑簝确?。在這樣的背景下，醫(yī)院如何能夠做到本以病人為中心，更加有效地管理醫(yī)院內藥品流通，在保證醫(yī)院藥品供應暢通和信息資源共享的同時，實現(xiàn)合理的物流成本就成為醫(yī)院亟待解決的問題。
一種全新的醫(yī)院院內藥品物流管理模式，以現(xiàn)代信息技術為依托，建立了一整套完整的醫(yī)院院內藥品物流供應體系；打通了醫(yī)院和藥批企業(yè)信息傳遞屏障，有效的傳遞醫(yī)院藥品訂貨信息、藥批企業(yè)物流信息，方便醫(yī)院請藥人員實時獲取藥品物流狀況，保障醫(yī)院正常供藥。